4月28日，江蘇華建股東大會2019年會暨董事會、監(jiān)事會七屆五次會議在揚(yáng)州華城科技廣場召開。會議由董事長王宏主持，揚(yáng)州市副市長何金發(fā)到會并致辭。

何金發(fā)指出，華建去年產(chǎn)值占到全揚(yáng)州市行業(yè)總量的近十分之一，斬獲一項(xiàng)“國優(yōu)”、兩項(xiàng)“中國鋼結(jié)構(gòu)金獎”，在國內(nèi)排名又進(jìn)步兩位，運(yùn)營質(zhì)態(tài)可圈可點(diǎn)，發(fā)展成就可喜可賀。他對華建的發(fā)展提出幾點(diǎn)希望和要求：一要不忘初心，切實(shí)擔(dān)當(dāng)國有企業(yè)的使命責(zé)任。華建要秉持國有企業(yè)的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定信心，順勢而為，以更精準(zhǔn)的經(jīng)營、更高效的管理、更積極的創(chuàng)新，既板扎又一當(dāng)?shù)刈叱鲆粭l高質(zhì)量發(fā)展之路，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。二要久久為功，持續(xù)完善現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)范運(yùn)作。華建要持續(xù)完善現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)范運(yùn)作，加快構(gòu)建決策規(guī)范、分配靈活、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、監(jiān)督有力的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。三要再接再厲，不斷增強(qiáng)龍頭企業(yè)的引領(lǐng)作用。華建要進(jìn)一步提升品牌內(nèi)涵，積累品牌信譽(yù)，擴(kuò)大品牌優(yōu)勢，積極聯(lián)合其他企業(yè)組團(tuán)出擊、合作共贏，引領(lǐng)我市建筑企業(yè)取得更大的發(fā)展成就。

會議聽取和審議了公司總經(jīng)理宗有農(nóng)所作的董事會和經(jīng)營層工作報告；監(jiān)事會主席錢啟明所作的監(jiān)事會工作報告，總會計(jì)師李長棟所作的2018年度財(cái)務(wù)決算報告和2019年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、2018年度利潤分配方案，副董事長陳榮春所作的相關(guān)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的議案和情況說明。

王宏最后講話。他指出公司要主動適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，變被動機(jī)會式發(fā)展為改革創(chuàng)新主導(dǎo)式發(fā)展，踏準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展“主旋律”，找到改革發(fā)展的“金鑰匙”，擺正新定位，找準(zhǔn)發(fā)展新坐標(biāo)，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。他對公司下一步工作提出幾點(diǎn)要求：一是明確發(fā)展方向，聚焦主營業(yè)務(wù)，打造高質(zhì)量發(fā)展核心競爭力。做強(qiáng)主業(yè)，打造核心競爭力，需要不斷提升發(fā)展內(nèi)涵，不斷堅(jiān)持科技創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)運(yùn)營優(yōu)勢。二是加強(qiáng)多級聯(lián)動，推進(jìn)管理融合，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。聚焦安全管理多級聯(lián)動，確保穩(wěn)定大局，聚焦人才培養(yǎng)多級聯(lián)動，強(qiáng)化人才支撐，聚焦資源整合多級聯(lián)動，推進(jìn)協(xié)同發(fā)展。三是加速股權(quán)規(guī)范，維護(hù)股東利益，匯聚高質(zhì)量發(fā)展合力。推進(jìn)股權(quán)改革，以體制的條順激發(fā)企業(yè)活力，推進(jìn)優(yōu)勢互補(bǔ)，以深入的合作凝聚發(fā)展共識。